HCM - 12/05/2012 - THÔNG BÁO KHAI GIẢNG KHÓA " Project Management Professional & PMP Coaching “

 Ngày 1:

 Module #1:

 Các Khái Niệm Về Quản L‎ý‎ Dự Án

 Module #2:

 Năm Nhóm Quy Trình Quản L‎ý Dự Án

 - Dự án/ Nhóm dự án/ Danh mục đầu tư/, và Hoạt động (Vận hành)

 - Quản l‎ý dự án/ Nhóm dự án/ Danh mục đầu tư, và hoạt động

 - Phòng quản l‎ý dự án (PMO).

 - Kế hoạch chiến lược

 - Các giai đoạn của dự án

 - Các dòng đời dự án và vòng đời sản phẩm

 - Cân bằng các ràng buộc trong quản l‎ý dự án

 - Vai trò và trách nhiệm trong dự án

 - Ảnh hưởng của tổ chức trong quản l‎ý dự án

 - Nguyên tắc đạo đức và hành vi chuyên nghiệp của nhà quản l‎ý dự án

 - 142 quy trình quản lý ‎ dự án

 - 5 nhóm quy trình quản lý‎ dự án

 - Sự tương tác giữa các quy trình

 - Liên hệ giữa 5 nhóm quy trình và 9 mảng kiến thức

 - Luyện tập & giải đề các câu hỏi của PMI trong chương

 - Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung khoảng trống kiến thức của bạn trong chương

 Ngày 1

 Module #4:

 Quản L‎ý Phạm Vi Dự Án

 - Các thuật ngữ về quản l‎ý phạm vi

 - Các nguyên tắc trong phạm vi quản lý

 - Các kỹ thuật ra quyết định nhóm

 - Các kỹ thuật điều tra trong kiểm soát phạm vi

 - 5 quy trình của quản l‎ý phạm vi

        + Thu thập các yêu cầu

        + Xác định pham vi

        + Tạo WBS (Work Breakdown Structure)

        + Kiểm tra phạm vi

        + Kiểm soát phạm vi

  - Trình bày biểu mẫu ứng dụng Project Management Templates

 - Luyện tập & giải đề các câu hỏi của PMI trong chương

 - Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung khoảng trống kiến thức của bạn trong chương.

 Ngày 2

 Module #5:

 Quản Lý Thời Gian

 - Xác định ràng buộc

 - Phương pháp mô phỏng công việc theo thời gian

 - Các phương pháp ước lượng thời gian

 - Dự trữ thời gian

 - Phương pháp đường then chốt

 - Phương pháp chuỗi then chốt

 - Quản lýgiá trị thu được cho thời gian

 - Các nguyên tắc báo cáo tiến độ

 - 6 quy trình quản l‎ý thời gian

        + Xác định các công việc cụ thể

        + Lập thứ tự công việc

        + Ước lượng tài nguyên cho công việc

        + Ước lượng thời gian cho công việc

        + Lập tiến độ

        + Kiểm soát tiến độ 

 - Trình bày biểu mẫu ứng dụng Project Management Templates

 - Luyện tập & giải đề các câu hỏi của PMI trong chương

 - Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung khoảng trống kiến thức của bạn trong chương.

 Ngày 2

 Module #6:

 Quản Lý Chi Phí

 - Các mức độ chính xách của ước lượng chi phí

 - Phân loại chi phí

 - Dự trữ chi phí

 - Quản l‎ý giá trị thu được cho chi phí

 - 3 quy trình quản lý chi phí:

        + Ước lượng chi phí

        + Xác định ngân sách

        + Kiểm soát chi phí

 - Trình bày biểu mẫu ứng dụng Project Management Templates

 - Luyện tập & giải đề các câu hỏi của PMI trong chương

 - Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung khoảng trống kiến thức của bạn trong chương

 Ngày 3

 Module #7:

 Quản Lý‎ Chất Lượng

 - Lịch sử quản l‎ý chất lượng

 - Triết lý quản lý chất lượng

 - Các thuật ngữ quản lý chất lượng

 - Chi phí cho chất lượng

 - Sigma (3 sigma, 6 sigma)

 - 7 công cụ kiểm soát chất lượng

 - 3 quy trình của quản lý chất lượng

        + Lập kế hoạch chất lượng

        + Thực hiện đảm bảo chất lượng

        + Thực hiện kiểm soát chất lượng

 - Trình bày biểu mẫu ứng dụng Project Management Templates

 - Luyện tập & giải đề các câu hỏi của PMI trong chương

 - Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung khoảng trống kiến thức của bạn trong chương

 Ngày 3

 Module #8:

 Quản Lý Nguồn Nhân Lực

 - Các thuật ngữ quản lý nhân sự

 - 5 bước hình thành và phát triển đội ngũ dự án

 - 7 nguyên nhân của xung đột

 - 6 kỹ thuật giải quyết xung đột

 - Các quyền lực của giám đốc dự án

 - Các phong cách lãnh đạo

 - Các thuyết động viên

 - 4 quy trình của quản lý nhân sự:

        + Kế hoạch nguồn nhân lực

        + Yêu cầu nguồn nhân lực

        + Phát triển nhóm dự án

        + Quản lý nhóm dự án

 - Trình bày biểu mẫu ứng dụng Project Management Templates

 - Luyện tập & giải đề các câu hỏi của PMI trong chương

 - Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung khoảng trống kiến thức của bạn trong chương

 Ngày 4

 Module #9:

 Quản L‎ý Trao Đổi Thông Tin Trong Dự Án

 - 3 bước nhận diện thành viên liên quan đến dự án

 - Các mô hình trao đổi thông tin

 - Các phương pháp trao đổi thông tin

 - Kênh trao đổi thông tin

 - Ngăn chặn thông tin trong dự án

 - Các loại báo cáo

 - 5 quy trình quản l‎ý trao đổi thông tin trong dự án

        + Xác định thành viên liên quan đến dự án

        + Lập kế hoạch trao đổi thông tin

        + Phân phối thông tin

        + Quản l‎ý sự mong đợi các thành viên liên quan

        + Báo cáo thực hiện dự án

 - Trình bày biểu mẫu ứng dụng Project Management Templates

 - Luyện tập & giải đề các câu hỏi của PMI trong chương

 - Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung khoảng trống kiến thức của bạn trong chương

 Ngày 4

 Module #10:

 Quản L‎ý Rủi Ro Dự Án

 - Các thuật ngữ quản lý rủi ro

 - Dự kiến giá trị tiền tệ trong phân tích định lượng rủi ro

 - Dự trữ dự phòng khác với dự trữ quản lý thế nào

 - 4 chiến lược phản ứng rủi ro tiêu cực

 - 4 chiến lược phản ứng rủi ro tích cực

 - 6 quy trình của quản lý rủi ro:

        + Lập kế hoạch quản lý rủi ro

        + Xác định rủi ro

        + Thực hiện phân tích định tính rủi ro

        + Thực hiện phân tích định lượng rủi ro

        + Kế hoạch phản ứng rủi ro

        + Theo dõi và kiểm soát rủi ro

 - Trình bày biểu mẫu ứng dụng Project Management Templates

 - Luyện tập & giải đề các câu hỏi của PMI trong chương

 - Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung khoảng trống kiến thức của bạn trong chương

 Ngày 5

 Module #11:

 Quản L‎ý Mua Sắm Trong Dự Án

 - Các thuật ngữ quản lý mua sắm

 - Các loại tài liệu mua sắm

 - Các loại hợp đồng

 - Đấu thầu trong dự án

 - Các kỹ thuật đàm phán

 - 4 quy trình của quản lýmua sắm

        + Kế hoạch mua sắm/đấu thầu

        + Triển khai mua sắm/đấu thầu

        + Quản lý mua sắm/ đấu thầu

        + Kết thúcmua sắm/ đấu thầu

 - Trình bày biểu mẫu ứng dụng Project Management Templates

 - Luyện tập & giải đề các câu hỏi của PMI trong chương

 - Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung khoảng trống kiến thức của bạn trong chương

 Ngày 5

 Module #3:

 Quản Lý‎ Tích Hợp (Sự Thống Nhất) Trong Dự Án

 - Project selection methods

 - Các phương pháp chọn dự án.

 - 6 quy trình của quản lý tích hợp

        + Xây dựng bản tuyên bố chính thức về dự án

        + Xây dựng kế hoạch quản lý dự án

        + Thực thi và quản lý quá tr.nh thực hiện dự án

        + Theo dõi và kiểm soát công việc dự án

        + Kiểm soát tích hơp các thay đổi

        + Kết thúc dự án/giai đoạn dự án

 - Trình bày biểu mẫu ứng dụng Project Management Templates

 - Luyện tập & giải đề các câu hỏi của PMI trong chương

 - Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi, bổ sung khoảng trống kiến thức của bạn trong chương

 Ngày 6

 Module #12:

 Ôn Tập & Kiểm Tra Thi Thử PMP®

 - Ôn Tập & tóm tắt nội dung của 09 mảng kiến thức và 05 nhóm quy trình

 - Kiểm tra thi thử PMP ( 200 câu )

 Ngày 6

 Module #13:

 Phân Tích Kết Quả Và Chia Sẻ Tips, Tricks, Kỹ Năng & Kinh Nghiệm

- Giáo viên trả lời, giải thích và phân tích các câu hỏi.

- Chia sẽ Tips, Tricks, kỹ năng & kinh nghiệm ôn luyện & thi PMP.

- Bổ sung khoảng trống kiến thức tổng thể trong lĩnh vực QLDA.

- Chia sẽ  kỹ năng & kinh nghiệm của nhà quản l‎ý quốc tế.

  - Hướng dẫn hoàn tất hồ sơ đăng ký thi PMP.